vince> cette logique part selon moi un peu trop du principe que certains employés sont des parasites finis. Je ne dis pas qu'il n'y en a pas, mais je pense pas que c'est le meilleur angle pour envisager une réforme.
Si tu es une grosse boîte et que tu as des archétypes de profils (genre "Software Engineer III") alors oui tu peux te servir des expériences passées pour optimiser le recrutement. Mais sinon je peine à voir…

Pour Zerosquare je suis d'accord sur le principe, mais je ne pense pas du tout que ce soit les CV "falsifiés" qui nous aient amené à la situation actuelle. C'est que pendant longtemps ça a fait plaisir aux managers de choisir les candidats qui étaient d'accord avec eux, quitte à être des boîtes vides. C'est ça le vrai problème, et qu'est-ce que tu veux faire contre ? Beaucoup de rôles de management ne sont pas "démontrables", surtout que souvent de bonnes décisions échouent quand-même, alors que de mauvaises décisions donnent des résultats positifs (ex. : virer des salarié pour des IAs, qui fait augmenter le cours de bourse).