Les gens bien intentionnés mais qui n'ont pas conscience de leurs défauts/limites, c'est une plaie. Tu ne peux pas leur rentrer franchement dans le lard parce que les autres vont te dire "mais pourquoi t'es méchant avec lui, il est super", mais si tu les laisses faire ils peuvent te pourrir complètement un projet.

Courage Folco. J'ai déjà vécu la même situation avec certains salariés de clients pendant des mois, et c'est super délicat (et stressant) à gérer.

Si tu dois en référer au boss :
- arrive avec des éléments factuels qui montrent clairement le souci ("sur tel sujet, j'ai dit au mec de faire ça, il l'a pas fait, résultat on a tel problème")
- met en avant les efforts que tu as faits pour essayer de régler la situation
- adoucit le ton en disant "j'ai rien contre lui personnellement, il a beaucoup de qualités, j'apprécie de travailler avec lui sur d'autres trucs"
- essaie de trouver le bon équilibre entre le calme (quelqu'un qui s'énerve perd en crédibilité) et la fermeté (pour montrer que c'est un problème réel pour la boîte)