Ah ben ça… de toute façon le management c'est le jeu des petits soldats, c'est pas vraiment ton boulot qu'on paie, mais que tu sois un yes man+1 qu'on puisse bouger comme un pion. Donc il y aura toujours des outils pour cacher le fait que ça sert grossièrement à rien la majorité du temps, mais est quand-même crucial dans les moments-clé, mais au lieu de ne les engager que quand il y a vraiment du boulot on préfère les enchaîner, et on leur donne des outils inefficaces et tue-le-temps pour parer à la dissonance cognitive.