Ce que je ne comprend pas, c'est pourquoi ils ne sont pas parti sur une approche à deux modèles : un ouvert et un fermé pour couvrir tous les marchés. Gérer deux modèles en parallèle induit certes un léger surcoût, mais comparé à la perte complète de ce qui faisait leur avantage concurrentiel, ça me parait une contrainte nécessaire.