C'est hier lundi 15 janvier 2007 que l'avenir de la société Heller, fabriquant national de maquettes plastiques, s'est joué au tribunal de commerce d'Argentan.
En effet, nous attendions tous d'être fixés sur l'avenir du célèbre fabriquant de maquettes Heller dont l'usine se situe à Trun dans l'Orne.
La décision du tribunal de commerce d'Argentan a été rendue hier lundi 15 janvier 2007. Heller est donc cédé à la société Manop dont le dirigeant est M. LENEMAN Benjamin. Cette reprise se solde par le licenciement de 33 des 71 salariés soit prêt de 50% des effectifs.
La société Manop était la seule à accepter une reprise (partielle) des personnels.
Selon les déclarations de M. LENEMAN Président de la société MANOP et nouveau patron d'Heller au micro de France Bleue Basse-Normandie, pour lui cette reprise est une affaire de passion. Il avoue avoir monté dans sa jeunesse de nombreuses maquettes Heller et la reprise de cette société serait pour lui la concrétisation d'un rêve.
Mais qui est MANOP?
MANOP (MANufacture d'Objet Précieux - RCS Paris B 419 596 689) est une société spécialisée dans le commerce de détail de l'horlogerie et de la bijouterie. Elle est formée le 21 juillet 1998. Elle est transférée le 4 octobre 2002, le 13 septembre 2004 elle connait un changement de commissaire aux comptes et une redéfinition de son capital.
MANOP est située 41, rue de Maubeuge 75009 Paris. Son capital était de 39.300 euros en 2004.
M. LENEMAN Benjamin préside également les sociétés "Atelier BOUDER" rue Cadet 75009 Paris (capital de 45700€), Mecafonte 12, rue du Faubourg Poissonnière 75010 Paris (siège social 17, rue Cadet - SARL d'un capital de 7600€) ainsi que la société "Jean Monnier" à Chatillon-le-Duc en liquidation judiciare au 6/02/06. Toutes ces sociétés ont une activité dans le domaine de la joaillerie.
C'est deux millions d'euros que la société Manop apporterait à la société Heller, dont 50% seraient consacrés au développement de nouveaux produits. Le tribunal de commerce a décidé une cession totale de Heller. Le groupement d'investisseurs britanniques privés sortirait donc définitivement de la gestion de la société Heller.
Avenir d'Heller?
Le repreneur semble, d'après ses déclarations, jouer la fibre du passionné de maquettes. Certes il ne nous appartient pas de remettre cet argument en cause et nous souhaitons que ce passionné prenne rapidement la mesure du retard d'Heller dans le domaine de la maquette plastique injectée.
En effet, Heller s'est orienté ces dernières années vers le jouet plus que vers la maquette. Le jouet est d'ailleurs devenu l'activité principale de cette société. On peut donc légitimement s'interroger sur les intentions du repreneur. Souhaite-t-il enfin donner à Heller les moyens d'exister et de retrouver le concept initial de son fondateur en 1956 ou s'agit-til d'une reprise comme Heller en a déjà connu?
La seconde option ne laisse guère d'espoir. La société Heller a connu trop de repreneurs indélicats qui l'ont mené dans sa situation actuelle de fragilité avec un passif de près de 3,5 millions d'Euros.
La première solution semblerait mieux nous convenir à nous autres passionnés (vrais passionnés et donc consommateurs-payeurs et non pas pseudos professionnels du "milieu" qui ne sont que conseilleurs et pas payeurs...). C'est celle annoncée par le repreneur, une reprise dans le temps faite pour durée et engager une véritable réflexion sur le devenir d'Heller et de ses produits.
Mais ici encore, on ne peut qu'être dubitatifs. La qualité des produits Heller ne souffre pas de la concurrence des jeux vidéo, argument actuel de la presse généraliste et idée reçu s'il en est. Nous voyons sur MK chaque jour des jeunes venir chercher conseils et s'intéresser à la maquette. Le problème est qu'ils ne restent pas. Pourquoi? Le maquettisme n'offre pas un rapport prix/amusement comparable à d'autres activités. L'apparition de sociétés comme Trumpeter qui proposent des produits complets à partir de 15€uros permet, en partie, de remédier à ce problème de désaffection.
De plus les revues dites spécialisées ne sont là pour certaines que dans le but de promouvoir des produits chers, souvent faux, difficiles à utiliser et rarement utiles ce qui décourage les derniers jeunes volontaires dont le premier contact est encore trop souvent ce type de presse. Ici c'est Internet et des sites comme le notre qui apportent une réponse alternative à ce consumérisme déclinant et qui font la promotion d'un maquettisme facile et peu onéreux.
Nous savons tous de quoi souffre Heller. Oui, nous qui achetons encore parfois ce type de maquette et qui les assemblons nous savons de quoi nous parlons. Les produits Heller ont 20 ans de retard technologique et sont vendu au même prix voire plus chers que des produits de meilleurs qualité. La bonne volonté et la passion ne suffiront pas.
Comme je l'avais déjà écrit, si Heller veut s'en sortir elle doit se trouver des niches de production. Nous avions proposé à M. Reiser le développement de produits typiquement français susceptibles d'intéresser la communauté internationale: B1bis (c'est finalement Tamiya qui le produit), P4-Mercedes, déclinaisons et reprises de grappes du VAB, créations de produits de qualités. Malheureusement nous ne furent pas entendu.
Si Heller veut s'en sortir, elle ne pourra le faire qu'en proposant du très haut de gamme avec peu de pièces produites et en abandonnant l'idée de la grande distribution. Comment concurencer le H39 Trumpeter à 17 €uros?
- Heller doit pour cela abandonner ses presses d'injection dépassées pour faire mouler par des spécialistes de la plasturgie comme il en existe à Oyonnax. Moules tiroir, gravure laser, photodécoupe, et autres accessoires sont devenu incontournables.
- Heller doit soigneusement sélectionner ses projets en nous écoutant NOUS les acheteurs et pas en déclinant un énième Tigre ou Sherman ou en proposant à la vente de vieilles références comme cela est prévu au catalogue 2007 avec des figurines totalement inutilisables.
- Heller doit faire réaliser ses décalcomanies par des sociétés spécialisées et arrêter immédiatement de nous fournir des planches inutilisables car mal centrées! Le remplacement des pièces défectueuses gratuitement fonctionne bien, mais malheureusement les pièces transmises sont souvent également inutilisables.
- Heller doit faire un effort dans la qualité du choix de ses plastique. Le super frelon au 1/35 ème autrefois montable et une véritable catastrophe dans sa réédition tant les pièces sont vrillées!
Le repreneur a donc un énorme travail à fournir. La production de Trun doit se limiter à ce qu'ils savent faire, c'est à dire le jouet. Pour la maquette, il faut soit arrêter immédiatement, soit accepter de faire produire par d'autres et se contenter de l'étude des projets de qualités qui seront distribués dans des magasins spécialisés. Jouef l'avait compris mais trop tard. A mon sens point de salut sans cette réorganisation radicale!
Une pensée sincère aux familles des employés licenciés. Vous avez été sacrifié par des équipes dirigeantes successives qui ont oublié les principes du fondateur!
Voici un complément d'infos tiré de l'édition du mercredi 17 janvier de ouest france.
Heller : le repreneur mise sur l'exportation
Le tribunal de commerce a donné son accord pour la reprise de la société Heller par le joailler Benjamin Leneman. Il souhaite développer les ventes à l'étranger.
Il ne sera réellement propriétaire des maquettes Heller, société employant actuellement 71 salariés à Trun, que le 26 janvier. Sa proposition de reprise a été retenue lundi par le tribunal de commerce d'Argentan. Benjamin Leneman possède actuellement la Manufacture d'objets précieux qui détient l'Atelier Bouder, spécialisée dans la joaillerie de luxe.
« Heller est une entreprise qui a pour les quadragénaires et quinquagénaires comme moi, un nom mythique. Tout le monde a monté des maquettes Heller. Quand j'ai appris que l'entreprise était en difficulté, ça m'a interloqué. Une marque pareille, installée dans une niche commerciale intéressante », raconte Benjamin Leneman. Il se dit pourquoi pas faire une proposition, lorsqu'il apprend qu'il n'y aura pas de plan de continuation proposé par les propriétaires pour la société placée en redressement judiciaire depuis juillet.
« J'ai pris contact début novembre, et tout est allé très rapidement. Il y avait une certaine urgence, liée au mode de vente des maquettes. » Le tribunal de commerce d'Argentan a entendu Benjamin Leneman la semaine dernière et rendu sa décision lundi. « Je suis ravi de me retrouver à la tête de cette entreprise qui propose des produits d'exception. Et nous allons continuer à innover. Heller possède un patrimoine très riche. Mais les engins de guerre des années 60-70 correspondent à une époque. Aujourd'hui, il y a d'autres secteurs intéressants à développer, comme cela est fait avec la maquette de l'A 380, qui marche très bien. »
La reprise s'accompagne d'un plan de licenciements réduisant l'effectif de 71 à 38 salariés. « Heller produisait pour l'un de ses concurrents, Airfix, qui a repris ses moules. L'activité étant recentrée sur la marque Heller, il y a trop de monde. » Les salariés se sont montrés compréhensifs. « A partir du moment où la décision est logique et plutôt bien expliquée, il n'y a pas de raison que les salariés ne comprennent pas cette décision », remarque le nouveau propriétaire.
Dans l'immédiat, ses objectifs sont simples : « Se remettre au travail, se réorganiser, voir les différents clients (Heller est distribuée dans 75 pays) et faire en sorte d'augmenter nettement les ventes à l'exportation. C'est l'une des cinq marques de maquettes d'envergure mondiale, l'internationalisation est donc possible. C'est un vrai challenge. »
Quant à ceux qui s'étonneraient qu'un joailler s'intéresse à des maquettes, Benjamin Leneman explique : « La production de maquettes et de bijoux est plus proche que celle de montres et de sacs. En fait, le processus de production est identique : les logiciels, les maquettes, l'utilisation de l'injection... Il faut un an pour élaborer et produire les maquettes, il faut un an et demi pour un bijou de joaillerie. L'un est un produit de loisir, l'autre de luxe, c'est la principale différence. »
Ouest-France
Source : http://www.military-kits.com/article.php?sid=190
qui attend les nouveautés annoncées.