480

Yoshi Noir (./473) :
Mon chef dirige une équipe d'admin réseau/système et ne sait même pas brancher un moniteur à une tour goltop.img
Perso, ça ne me dérange pas (enfin, bon, là, c'est quand même un peu flag'). On ne demande pas forcément à un chef d'avoir des compétences techniques, mais d'être un bon chef et de savoir gérer ceux qui ont la compétence, et plus l'équipe/la boite est grosse, plus c'est vrai (typiquement dans une petite équipe, le chef aura forcément à mettre la main à la pâte en cas de déficit de personnel).

Par contre, le mec qui a fait l'"article" semble quand même être sacrément imbu de sa personne et sûr de ses propres compétences techniques, là où il devrait aussi s'appuyer sur celles des membres de son équipe. Et c'est aussi à lui de demander "pourquoi" quand on lui répond que "c'est impossible" (cela dit, je préfère personnellement dire "ça, ça va être difficilement faisable avec nos moyens actuels", stratégiquement c'est plus intéressant : on a un premier levier pour demander des moyens cheeky).

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481

Je suis d'accord avec Nil qu'un bon cadre (sup) c'est surtout quelqu'un qui doit bien diriger une équipe, mais soyons honnêtes, savoir de quoi il retourne c'est jamais inutile.
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"- Nigga you know what the fuck I want, nigga: I want your motherfuckin' Daytons, and your motherfuckin' stereo! And I'll take a double burger with cheese!
- WHUT?"
I LOVE TO HATE/I HATE YOUR LOVE -AND I CAN'T FEEL AFFECTION FOR PEOPLE LIKE YOU!
CAALGOOONNNNN [TELLMESOMETHINGIDONTKNOW SHOWMESOMETHINGICANTUSE PUSHTHEBUTTONSCONNECTTHEGODDAMNDOTS] (Si Dieu existe il doit me détester...)

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Nil (./480) :
Perso, ça ne me dérange pas (enfin, bon, là, c'est quand même un peu flag'). On ne demande pas forcément à un chef d'avoir des compétences techniques, mais d'être un bon chef et de savoir gérer ceux qui ont la compétence, et plus l'équipe/la boite est grosse, plus c'est vrai (typiquement dans une petite équipe, le chef aura forcément à mettre la main à la pâte en cas de déficit de personnel).


Ça ne me dérangerait pas… s'il ne passait pas son temps à nous harceler via mail sur les tickets que nous n'avons pas encore eu le temps de voir et à nous bombarder oralement de questions sur ce qu'on fait à la moindre action de notre part pour le recracher benoîtement à ses supérieurs qui s'affligent de jour en jour face à la façon dont il gère son équipe.

Bien que notre équipe est composée de 13 personnes, nous ne sommes au maximum que 6 ou 7 en journée en semaine (le reste étant de nuit ou en week-end). Nous devons gérer une petite quinzaine de clients à faire de la supervision, de l'exploitation, de l'administration système, de la gestion de lignes ToIP, parfois même de la hotline basique parce que les techniciens d'autres équipes ont fini leur journée. PAS UNE SEULE FOIS mon chef mettra la main à la pâte pour soulager la charge. Noooooooooon, faute de compétences techniques, il fera le boulot facile que j'ai décrit plus haut : le micro-management, le harcèlement et le blâme.

Et encore, ça s'améliore par rapport à il y a trois mois où il pensait que nous étions des hotliners comme les autres (car il était responsable d'un plateau de hot-line N0/1 (bien qu'il déléguait tout le boulot à un subalterne qui lui est un bon))

483

Nil (./480) :
On ne demande pas forcément à un chef d'avoir des compétences techniques
Pas d'accord. Je suis persuadé qu'on ne peut pas être un bon chef sans compétences relatives au domaine d'activité du service. Certes un chef n'a pas besoin d'un niveau de détail et de compréhension aussi poussé qu'un technicien, mais il faut qu'il maîtrise les grandes lignes : en plus des décisions d'ordre managérial, il doit aussi prendre des décisions qui impliquent les capacités et ressources techniques de son équipe.

Tous les "bons" dirigeants que je connais sont des gens qui connaissent précisément le fonctionnement de ce qu'ils supervisent, alors que des mecs qui font des choix aberrants parce qu'ils ne pigent rien on en trouve des tonnes. Tiens, pour prendre un exemple qui va te parler : les programmes et directives pédagogiques de l'Éducation Nationale, faits par des gens qui n'ont jamais enseigné de leur vie, on voit ce que ça donne sick
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Zeroblog

« Tout homme porte sur l'épaule gauche un singe et, sur l'épaule droite, un perroquet. » — Jean Cocteau
« Moi je cherche plus de logique non plus. C'est surement pour cela que j'apprécie les Ataris, ils sont aussi logiques que moi ! » — GT Turbo

484

Hum, je comprends tout à fait ton approche/ton point de vue. Mais d'une ça dépend du domaine d'activité, et de deux ça dépend aussi beaucoup de la personne en question.
Quand tu mets en place un gros projet (informatique, typiquement) qui va réunir au moins une dizaine de personnes, tu ne vas pas être seul sur le processus organisationnel du projet. Tu vas t'entourer de référents techniques, en qui tu places ta confiance. Toi [le dirigeant], ton travail sera avant tout de sélectionner ces référents, de gérer la cohésion du service (sur le plan de l'optimisation des ressources, mais aussi sur le plan humain), le calendrier et de faire tampon entre la hiérarchie et le service, en encaissant les coups de part et d'autre et en les retranscrivant par la suite de façon à les faire entendre de la bonne façon à ceux qui sont de l'autre côté.
Un responsable qui est du métier peut être un plus en ce qu'il maîtrise certains aspects techniques, mais ça peut aussi être un (énorme) frein s'il cherche absolument à imposer sa vision technique (qui n'est pas forcément la plus pertinente, bien souvent les chefs ont perdu le contact avec les dernières technologies ou la réalité du terrain) ou, plus simplement, s'il ne permet pas d'avoir un regard différent sur le système (dans une équipe d'informaticien, si le chef est lui aussi informaticien, tout le monde va réfléchir comme des informaticiens, au détriment d'une certaine "fraîcheur").
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485

C'est vrai que quand tu diriges un gros projet avec des activités diversifiées, ce qui compte surtout c'est de bien choisir ses subordonnés et surtout d'écouter ce qu'ils ont à dire. Ma remarque était plutôt pour les chefs de services.

Après je pense qu'il y a un niveau de connaissance minimum à avoir quand même, ne serait-ce que pour éviter de se faire baratiner, ou se ridiculiser auprès des clients/partenaires extérieurs (j'ai déjà vu un dirigeant d'entreprise illustrer brillamment son ignorance du domaine d'activité de la boîte, ben ça fait plutôt rire jaune...)
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Zeroblog

« Tout homme porte sur l'épaule gauche un singe et, sur l'épaule droite, un perroquet. » — Jean Cocteau
« Moi je cherche plus de logique non plus. C'est surement pour cela que j'apprécie les Ataris, ils sont aussi logiques que moi ! » — GT Turbo

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Zerosquare (./485) :
Après je pense qu'il y a un niveau de connaissance minimum à avoir quand même, ne serait-ce que pour éviter de se faire baratiner, ou se ridiculiser auprès des clients/partenaires extérieurs (j'ai déjà vu un dirigeant d'entreprise illustrer brillamment son ignorance du domaine d'activité de la boîte, ben ça fait plutôt rire jaune...)


Genre ça ?

8ip.jpg

487

Ouais, sauf que pour le coup il avait presque réussi à se mettre à dos l'un des (si ce n'est le) plus gros fournisseurs au niveau mondial dans le secteur d'activité de la boîte... une broutille, quoi.
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Zeroblog

« Tout homme porte sur l'épaule gauche un singe et, sur l'épaule droite, un perroquet. » — Jean Cocteau
« Moi je cherche plus de logique non plus. C'est surement pour cela que j'apprécie les Ataris, ils sont aussi logiques que moi ! » — GT Turbo

488

Désolant.

YN> C'est toi qui as traduit le Dilbert là ? C'est pas mal, juste qu'au lieu de "je l'ai (y a peu de place certes), "je gère" serait mieux vu que "I got this" c'est "j'ai la situation en main".
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The_CUrE (./488) :
YN> C'est toi qui as traduit le Dilbert là ?

Yep.
C'est pas mal, juste qu'au lieu de "je l'ai (y a peu de place certes), "je gère" serait mieux vu que "I got this" c'est "j'ai la situation en main".

Ah bah ouais, ça a encore plus de sens comme ça grin

490

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Zeroblog

« Tout homme porte sur l'épaule gauche un singe et, sur l'épaule droite, un perroquet. » — Jean Cocteau
« Moi je cherche plus de logique non plus. C'est surement pour cela que j'apprécie les Ataris, ils sont aussi logiques que moi ! » — GT Turbo

491

Le genre de mecs qui me donnent envie de prendre "sélection naturelle" comme 3° et 4° prénoms et aller faire le ménage ensuite.
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Pas mal ^^
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493

putain ><

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Petite anecdote du boulot.

Hier, aux alentours de 22h00, un mec se voit proposer un CDI car ma boîte souhaite le récupérer de l'autre boîte dans laquelle il bosse en tant que prestataire. À 1516 € par mois. Soit 1100 € net par mois après déduction des TR et de la mutuelle obligatoire. Visiblement, c'est moins que ce qu'il touche à son ancienne boîte. Les rumeurs sur la boîte se répandant très vite, il est plutôt partant pour refuser ce CDI. Sauf que son ancienne boîte va tout faire pour lui pourrir la vie s'il refuse le transfert : déclassement et baisse de salaire (Illégal), harcèlement moral sur sa copine qui bosse dans la même boîte, mises au placard…

Et il a très exactement 24 heures pour donner son avis. Dans les deux cas, il se fait baiser. BienvenuedansunMondedeMerde.com.

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L'ancienne boite ne veut plus de lui ?
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Highway Runners, mon jeu de racing à la Outrun qu'il est sorti le 14 décembre 2016 ! N'hésitez pas à me soutenir :)

https://itunes.apple.com/us/app/highway-runners/id964932741

496

C'est exactement ça.

497

Yoshi Noir (./494) :
Hier, aux alentours de 22h00
Vous bossez 24h/24 ? confus
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Zeroblog

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« Moi je cherche plus de logique non plus. C'est surement pour cela que j'apprécie les Ataris, ils sont aussi logiques que moi ! » — GT Turbo

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Zerosquare (./497) :
Yoshi Noir (./494) :
Hier, aux alentours de 22h00
Vous bossez 24h/24 ? confus

Pour de la supervision de serveurs, c'est nécessaire. Mon service est découpé en une sorte de « trois huit » : 6-14, 14-22, et 22-6. Je travaille dans le deuxième créneau horaire en semaine. Certains travaillent exclusivement le week-end et les jours fériés.

Mais je ne fais pas que ça, je fais aussi des tâches quotidiennes pour des clients, de la gestion de lignes ToIP pour d'autres, et de l'administration système et réseaux pour encore d'autres. De quoi faire pâlir d'envie Vishnu. Mais tout ça c'est que je fais, mon collègue s'occupe lui de superviser des équipements France Télécom.

Ce sont des services qui ont été délocalisés il y a trois mois et un personne de mon service se retrouve à faire le boulot de 4 personnes payés blablabla je radote.

499

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« Tout homme porte sur l'épaule gauche un singe et, sur l'épaule droite, un perroquet. » — Jean Cocteau
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Les connards neutral

501

Hé ben...
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Highway Runners, mon jeu de racing à la Outrun qu'il est sorti le 14 décembre 2016 ! N'hésitez pas à me soutenir :)

https://itunes.apple.com/us/app/highway-runners/id964932741

502

Mais c'est que ça surpasse un collègue qui n'a pas vu son CDD transformé en CDI officiellement pour cause de « surcompétence » \o/

503

C'est déjà plus compréhensible. Un mec trop compétent aura du mal à rester à sa place, et ira probablement voir ailleurs.

504

Même s'il concassait tout le reste de l'équipe niveau administration réseau/système, qu'il n'allait certainement pas rester longtemps et qu'il a sauvé à lui tout seul une délocalisation qui s'annonçait des plus catastrophiques sur le plan des compétences de notre service, le mot le plus important est « officiellement ».

Officieusement, il a chié dans les bottes d'un représentant de notre boîte auprès d'un de nos plus importants clients. Représentant imbu de sa personne qui envoyait des e-mails ignobles à chaque fois qu'il devait converser à des personnes qui lui étaient inférieures hiérarchiquement tout en se vantant de se consacrer 90 heures/semaine à son client.

Peu avant de se casser, mon collègue lui a envoyé un e-mail avec copie conforme invisible aux autres responsables en démontrant qu'il ne travaillait évidemment pas la moitié de ces 90 heures/semaine grâce à un emploi du temps récupéré sur son poste agité devant le nez du responsable. Il a également démontré que ce responsable utilisait son poste de travail pour surfer sur des sites de fesse #modtop#

Depuis ce jour, comme c'est bizarre, ce responsable n'est plus du tout respecté…

505

Comme c'est étrange cheeky
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Zeroblog

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506

(oui, combien, même !)

507

(je dirais même plus, c'est !)

508

HA HA PWNT!

./499 > Visiblement y a des gens qui ne méritent plus de vivre...
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"- Nigga you know what the fuck I want, nigga: I want your motherfuckin' Daytons, and your motherfuckin' stereo! And I'll take a double burger with cheese!
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Petit sondage :

Comment dois-je prendre un appel de quelqu'un avec qui j'ai passé un entretien d'embauche il y a de cela… QUATORZE MOIS et qui ne m'appelle que maintenant ?

Le pour :
[*] Il paye plus
[*] Il a mis à disposition une voiture de fonction
[*] Là où je bosse en ce moment va se faire délocaliser dans moins d'un an… Ça valait le coup de refaire les locaux pour 400 k€ tiens #goltop#

Le contre :
[*] Quatorze mois merde
[*] D'ailleurs pourquoi il m'appelle maintenant alors qu'il était censé me donner une réponse deux semaines après cet entretien ? Ça voudrait dire que celui qu'il a pris 14 mois plus tôt s'est plus ou moins barré…
[*] C'est une EURL à 2 personnes /o\

510

J'irais. Dis-toi que s'il compte augmenter son personnel de 50% et qu'il a ressorti un CV de 14 mois, c'est qu'il t'as pas choisi par hasard. La bagnole le prouve, surtout si de toute façon, ta boite va se faire délocaliser.