Je suis d'accord avec Nil qu'un bon cadre (sup) c'est surtout quelqu'un qui doit bien diriger une équipe, mais soyons honnêtes, savoir de quoi il retourne c'est jamais inutile.

"- Nigga you know what the fuck I want, nigga: I want your motherfuckin' Daytons, and your motherfuckin' stereo! And I'll take a double burger with cheese!
- WHUT?"
I LOVE TO HATE/I HATE YOUR LOVE -AND I CAN'T FEEL AFFECTION FOR PEOPLE LIKE YOU!
CAALGOOONNNNN [TELLMESOMETHINGIDONTKNOW SHOWMESOMETHINGICANTUSE PUSHTHEBUTTONSCONNECTTHEGODDAMNDOTS] (Si Dieu existe il doit me détester...) Nil Le 17/07/2012 à 23:49 Hum, je comprends tout à fait ton approche/ton point de vue. Mais d'une ça dépend du domaine d'activité, et de deux ça dépend aussi beaucoup de la personne en question.
Quand tu mets en place un gros projet (informatique, typiquement) qui va réunir au moins une dizaine de personnes, tu ne vas pas être seul sur le processus organisationnel du projet. Tu vas t'entourer de référents techniques, en qui tu places ta confiance. Toi [le dirigeant], ton travail sera avant tout de sélectionner ces référents, de gérer la cohésion du service (sur le plan de l'optimisation des ressources, mais aussi sur le plan humain), le calendrier et de faire tampon entre la hiérarchie et le service, en encaissant les coups de part et d'autre et en les retranscrivant par la suite de façon à les faire entendre de la bonne façon à ceux qui sont de l'autre côté.
Un responsable qui est du métier peut être un plus en ce qu'il maîtrise certains aspects techniques, mais ça peut aussi être un (énorme) frein s'il cherche absolument à imposer sa vision technique (qui n'est pas forcément la plus pertinente, bien souvent les chefs ont perdu le contact avec les dernières technologies ou la réalité du terrain) ou, plus simplement, s'il ne permet pas d'avoir un regard différent sur le système (dans une équipe d'informaticien, si le chef est lui aussi informaticien, tout le monde va réfléchir comme des informaticiens, au détriment d'une certaine "fraîcheur").

C'est vrai que quand tu diriges un gros projet avec des activités diversifiées, ce qui compte surtout c'est de bien choisir ses subordonnés et surtout d'écouter ce qu'ils ont à dire. Ma remarque était plutôt pour les chefs de services.
Après je pense qu'il y a un niveau de connaissance minimum à avoir quand même, ne serait-ce que pour éviter de se faire baratiner, ou se ridiculiser auprès des clients/partenaires extérieurs (j'ai déjà vu un dirigeant d'entreprise illustrer brillamment son ignorance du domaine d'activité de la boîte, ben ça fait plutôt rire jaune...)

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Zeroblog —
« Tout homme porte sur l'épaule gauche un singe et, sur l'épaule droite, un perroquet. » —
Jean Cocteau
« Moi je cherche plus de logique non plus. C'est surement pour cela que j'apprécie les Ataris, ils sont aussi logiques que moi ! » —
GT TurboOuais, sauf que pour le coup il avait presque réussi à se mettre à dos l'un des (si ce n'est le) plus gros fournisseurs au niveau mondial dans le secteur d'activité de la boîte... une broutille, quoi.

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Zeroblog —
« Tout homme porte sur l'épaule gauche un singe et, sur l'épaule droite, un perroquet. » —
Jean Cocteau
« Moi je cherche plus de logique non plus. C'est surement pour cela que j'apprécie les Ataris, ils sont aussi logiques que moi ! » —
GT TurboDésolant.
YN> C'est toi qui as traduit le Dilbert là ? C'est pas mal, juste qu'au lieu de "je l'ai (y a peu de place certes), "je gère" serait mieux vu que "I got this" c'est "j'ai la situation en main".

"- Nigga you know what the fuck I want, nigga: I want your motherfuckin' Daytons, and your motherfuckin' stereo! And I'll take a double burger with cheese!
- WHUT?"
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CAALGOOONNNNN [TELLMESOMETHINGIDONTKNOW SHOWMESOMETHINGICANTUSE PUSHTHEBUTTONSCONNECTTHEGODDAMNDOTS] (Si Dieu existe il doit me détester...)Le genre de mecs qui me donnent envie de prendre "sélection naturelle" comme 3° et 4° prénoms et aller faire le ménage ensuite.

"- Nigga you know what the fuck I want, nigga: I want your motherfuckin' Daytons, and your motherfuckin' stereo! And I'll take a double burger with cheese!
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CAALGOOONNNNN [TELLMESOMETHINGIDONTKNOW SHOWMESOMETHINGICANTUSE PUSHTHEBUTTONSCONNECTTHEGODDAMNDOTS] (Si Dieu existe il doit me détester...)Petite anecdote du boulot.
Hier, aux alentours de 22h00, un mec se voit proposer un CDI car ma boîte souhaite le récupérer de l'autre boîte dans laquelle il bosse en tant que prestataire. À 1516 € par mois. Soit 1100 € net par mois après déduction des TR et de la mutuelle obligatoire. Visiblement, c'est moins que ce qu'il touche à son ancienne boîte. Les rumeurs sur la boîte se répandant très vite, il est plutôt partant pour refuser ce CDI. Sauf que son ancienne boîte va tout faire pour lui pourrir la vie s'il refuse le transfert : déclassement et baisse de salaire (Illégal), harcèlement moral sur sa copine qui bosse dans la même boîte, mises au placard…
Et il a très exactement 24 heures pour donner son avis. Dans les deux cas, il se fait baiser. BienvenuedansunMondedeMerde.com.
L'ancienne boite ne veut plus de lui ?
Mais c'est que ça surpasse un collègue qui n'a pas vu son CDD transformé en CDI officiellement pour cause de « surcompétence » \o/
C'est déjà plus compréhensible. Un mec trop compétent aura du mal à rester à sa place, et ira probablement voir ailleurs.
(je dirais même plus, c'est !)
J'irais. Dis-toi que s'il compte augmenter son personnel de 50% et qu'il a ressorti un CV de 14 mois, c'est qu'il t'as pas choisi par hasard. La bagnole le prouve, surtout si de toute façon, ta boite va se faire délocaliser.