yAroTweet (ou le topic des pensées à la con) - Page 831

Brunni (./24899) :
L'histoire se répète.

J'ai toujours été persuadé que l'info est un éternel recommencement.

https://www.rts.ch/play/tv/the-dropout/video/impatiente

Lien vers le premier épisode de la série "The Dropout, dispo encore aujourd'hui et demain en replay.
Cela reprend l'hisoire complètement dingue d'ELisabeth Holmes et la société Theranos, qui a mytho des résultats d'analyse de sang.
La série est bien faite, l'actrice principale a gagné un Emmy award et un Golden Globe.
Les non-suisses peuvent utiliser un VPN, tant que vous encore le droit

Zerosquare (./24890) :
Y'a peut être simplement des poussières et/ou de l'oxydation dans le jack. Essaie de nettoyer (doucement) avec un cure-dent, puis avec un mouchoir roulé imbibé d'alcool.

Alors si jamais je l'ai réparé, c'était bien le ruban. En fait quand tu vois comment c'est conçu (le ruban est plié et collé à l'intérieur, sauf dans les bords où il se rétracte et s'étend, ça fait que les craquelures sont inévitables avec le temps (ici moins de deux ans et un usage tout sauf intensif).

Objectivement, même si le Backbone est cool car les contrôles (à part le D-pad) sont de bonne qualité, tu vois comment ces compagnies conçoivent leurs produits. Le ruban fait que tu DOIS en racheter un nouveau chaque tant de temps. Plus détestable encore : leur appli est subscription-based, donc si tu veux pouvoir utiliser les boutons additionnels et la calibration il faut payer par année les pauvres il faut qu'on répare à la mano et qu'on se contente de deux boutons de moins, juste pour narguer.

(fier d'être pauvre, si être riche signifie cautionner ces pratiques

la réalité c'est que ce bizness modèle existe parce qu'une partie de gens de plus en plus petite participe à l'économie, du moins pour ce genre de produits, donc on fait de la "premiumization")

C'est surtout que les investisseurs ne se satisfont plus qu'une boîte vende des produits, ils veulent des revenus récurrents qui tombent tous les mois, d'où la tendance à ce qu'absolument tout devienne un abonnement. Plus prévisible, plus lucratif, et en plus ça maintient la clientèle captive : si le client arrête l'abonnement, il perd l'accès au produit, même s'il a payé au total davantage que la valeur intrinsèque du produit.

Sauf que ce modèle marche bien tant que le nombre de services sur abonnement reste limité. On le voit déjà avec l'augmentation des tarifs des services de streaming : désormais les gens s'abonnent pour un mois s'il y a un truc qui les intéresse, puisse se désabonnent, etc. Même si elle le voulait, une personne moyenne n'aurait tout simplement pas le budget pour être abonnée à tout, tout le temps. Donc tôt ou tard, il faudra bien fair avec le fait que le gâteau n'a pas une taille infinie.